Контакты

ERP система Microsoft Dynamics AX

Microsoft Dynamics Axapta – возьми свой бизнес в будущее!

Система управления предприятием Microsoft Dynamics AX (ранее Axapta) – комплексная ERP система, подходящая для среднего и крупного сегментов бизнеса. В этом продукте реализованы функции финансового менеджмента, бизнес анализа, управления процессами производства, движения товарно-материальных ценностей, проектами, а также управление отношениями с клиентами и персоналом. Таким образом, Dynamics AX представляет собой универсальное решение для автоматизации всех областей деятельности компании. Внедрение Microsoft AX особенно актуально для крупных предприятий, имеющих сложную внутреннюю структуру, ведущих многопрофильный бизнес (в том числе международный).

Возможности программного комплекса Axapta ERP позволяют реализовать полноценную систему управления на предприятии, обеспечив автоматизацию и контроль внутренних бизнес процессов, логистических и производственных цепочек, а также эффективное взаимодействие структурных подразделений компании и сотрудников. Программа Microsoft Dynamics AX (ранее Axapta) обладает приятным, интуитивным интерфейсом, имеет широкий функционал, что помогает управлять бизнесом независимо от сложности его организации и местоположения подразделений. Все процессы в компании стандартизируются и максимально автоматизируются. Это значительно экономит время на согласование документов, контроль и анализ текущих процессов. Широкий набор инструментов в рамках одного ERP решения Microsoft Dynamics AX (Axapta) обеспечивается модульной системой программы. Это позволяет создавать необходимые для конкретных задач компании ERP системы, охватывающие все направления деятельности современного предприятия:

  • Управление финансами
  • Управление поставками и производством
  • Управление сервисом
  • Управление персоналом
  • Управление проектами

ERP система на базе Microsoft Dynamics AX (Axapta) помогает решить следующие цели и задачи:

1. Своевременное получение полной информации о бизнес процессах для эффективного принятия решений:

  • Возможность доступа ко всей бизнес информации в реальном времени;
  • Своевременное получение критической информации, необходимой руководству для управления и принятия решений в удобном виде;
  • Быстрый доступ к необходимой информации для сотрудников с распределенным доступом (сотрудник получает только ту информацию, которая ему нужна для работы).

2. Увеличение продуктивности сотрудников и бизнес процессов в целом:

  • Организация наиболее оптимальной схемы коммуникации и взаимодействия персонала не зависимо от их местонахождения в конкретный момент времени;
  • Автоматизация ежедневных рутинных задач;
  • Предоставление сотрудникам удобных для работы инструментов.

3. Управление развитием и увеличение конкурентоспособности:

  • Планирование и прогнозирование роста;
  • Возможность оперативного реагирования на новые тенденции и изменения;
  • Расширение доступа к бизнес системам в масштабах всего предприятия

4. Управление финансовой деятельностью компании

  • Стандартизация финансовой отчетности в соответствии с законодательством
  • Автоматизация финансовых операций компаний
  • Обеспечение удобного доступа к ключевым показателям рынка для руководства и менеджмента компании

5. Повышение конкурентоспособности в мировом масштабе:

  • Стандартизация и консолидация бизнес процессов, обеспечение всеобъемлющего контроля;
  • Упрощение взаимодействия с подразделениями, партнерами, клиентами на международном уровне